「攻めの経営と守りの経営」
　攻めの経営は独自に市場を調査し、時には市場を創り開拓していくことであります。
　では逆に守りの経営とは何でしょうか。決して現状のスタイル、機能、お客様で満足し現状を維持することではありません。
　私はこう定義します。会社本来の理念(目標・目的）を明確にし会社とそこに関わる人々(社員の皆さん)が切磋琢磨し、人を育て、人が原点であるとの考えのもと、会社・個人の理念（目標・目的）を互いにリンクさせる経営と定義する。
　　　　　　　　　　　平成１８年１０月１日　第３８期スタートにあたり
論語より　　学而第一
　曽子曰く、吾日に吾が身を三省す。
人の為に謀りて忠ならざるか、朋友と交わりて信ならざるか、習わざるを傅うるか。
ステンレス・高合金・チタンのスーパーサプライヤー
能勢鋼材株式会社　代表取締役　能勢孝一
　経営理念　　　　「共創共栄」
　経営ビジョン　　「共創ブランディング２０１０！」
本社　〒535‐0032　大阪市旭区高殿１－２－２５
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　　　　　　　　本社第2シャーリング工場、彦根営業所・工場