昨日は池田銀行さん主催「エンカレッジフォーラム」～地域起こし～へ出席させていただきました
講演は
元ヤクルトスワローズ　古田敦也氏
元衆議院議員　塩川正十郎氏
古田氏は野球をはじめたきっかけ、現在に至る中で出会った縁についてお話されました
　中でもプロ野球に入るきっかけや入団後の監督とのエピソードなどは興味深かったです
　　入団後、野村監督に仕え、後に若松監督そしてプレイングマネージャーへ
　　トップダウンの野村監督
　　任して任さずの若松監督
　　対照的でした
　当時、弱い部類のヤクルトスワローズ。上昇軍団の礎を築いたのは野村監督です
　入団した年から野村氏がヤクルト監督に就任
有名なミーティングのエピソード
　選手はどんなミーティングが始まるのかと思いきや
　野村氏は無言でメーティングルームに入りホワイトボードに
　「耳順」と書いたそうです
　　じじゅん、耳従うと言う意味です
　孔子の論語に
　　　１５で　志学
　　　３０　　而立
　　　４０　　不惑
　　　５０　　知名
　　　６０　　耳順
　　　７０　　従心
有名な一説からのものです
強烈なトップダウンの野村氏
コーチにしっかりとした責任権限を与え任して任さずの若松氏
どちらが良いか悪いかは別にして
その時々で両者のメリットが十分に発揮されるのではないかと思いました
弱小チーム、創業時は強烈な野村流
発展期、組織化されるに従い若松流
常勝阪神タイガース、楽天イーグルス
両チームの礎を気付いたのは紛れも無く野村氏
来年の楽天、ブラウン氏の下で優勝できるのでしょうか？
日本的経営野村氏、アングロ系ブラウン氏
選手は理解できるのでしょうか？
来年に注目です
野村から若松流　
我社においての本年の目標です
今日の一字
　「憶」
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